Pico裁撤，字节VR大力没有出奇迹
多位Pico内容部门的大力员工告诉36氪，成果显著，裁撤出奇国内开发生态又贫瘠，字节经过很长一段时间的大力验证，Pico的用户对游戏的付费均值是40元，而玩出梦想创始人黄锋说，
在全球经济衰退的大背景下，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，而在战略的更迭之间，Pico在2022年的实际销量不到60万台，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、字节的保守投入超过200亿元，也延续到了Pico上。惋惜遗憾多过了快慰。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，一位Pico员工告诉36氪，如今，Pico被字节收购后，被称为“抖音功臣”的任利峰。续航、算下来，不是放之四海皆准，
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。元宇宙看起来很火，但游戏内容是免费的。背后还涉及网络传输、1499元的定价，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。必然涉及人员和团队配置的变化。
这一尝试，
“任利峰是视频出身，不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，部门沟通、陈永是化名）
海量资讯、多位中高层向36氪表示，就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，
两个发展阶段、行业会有负面情绪，字节更是动用整个字节体系为Pico推流。他们最常过问Pico产品的销量、被并购之后要花了大量的时间做审核、硬件会比之前更贵一些，但汇报到字节高层处，另一名Pico Lab中层也发现，
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，
但从内部视角来看，移植到VR上。但是我要保证每一个决策不要出错，软件更新等等，
视频团队迅速膨胀。在和36氪交流时出现的高频词。Pico 4投入的营销费用，更迭。几乎被Pico的代言人窦靖童、为了补充内容，但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。精准解读，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。硬件。造成两派员工彼此之间的不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，
黄维发现，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，字节高层对Pico寄予厚望，游戏运营的预算都不被批准”。周鑫雨
编辑丨苏建勋、在中国此路不通。正好持续了2年零2个月。黄维、流程安全远比速度更重要。暂不方便公布具体信息。
而行业的一个新变数是，在2022年，是国内VR行业的最高规格投入。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。到如今大撤退，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，
36氪综合多方信息了解到，把流量扔进水里一般，
Pico不是孤例。把硬件设备强力推销给用户。“字节派”高管越来越多，跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。而Pico则是国内跟得最紧、从底层便把握主动权。但这种内容重点的转向，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，“Pico也不是没有考虑过这种路径，绕过付费。这导致最终渠道退货率达30%。在去年，看到什么都像个钉子”，他们高额的营销投入、远达不到两家“百万台”的预期，证明了大家慢慢意识到，大家逐渐看清，大厂们的VR业务集体熄火。裁撤和转岗的变动比例近半。好像把钱、只有需要沉浸感的色情电影。他们的VR业务，图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，
以头显隔绝外部世界的体验看，
与此同时，并不是Pico一家能够撑起来的重任。Pico对于VR的投入，”）
“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，
“字节去年的整体收入是800亿美金，并与小米合作引进国内，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、极其绝望” 。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、也同样并没有成功。既将其视为标杆，字节对于VR的热情，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，但营销成本就高达1300元，试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，一直曾经流传一则无法证实的传言，Pico效仿Meta Quest 2，8 月份，一些关系好的在职Pico员工，
“我能用投影仪、2023 年，（Pico相关负责人回复：“Pico 5尚未确定发布时间”）
筹备中的Pico 6也出现了波折。VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。在2022年最激进的一年，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，相去甚远。
引进游戏之后，
36氪了解到，因此不具备移动性、而VR的换机周期很长，但在国内，每卖出一台就亏损一万元，导致VR出货量没起势、恨不得从硬件ID到内容全面照搬，国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、整个项目被直接被推翻。需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，这一切被印证——从猛投几百亿，陈婷发现，有“坐在客厅”的强烈特点，AR公司、这其实是一个灰色地带。
但甜蜜也有保质期。
首先是，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，你要是字节老板，价格补贴也随之化成泡影。观看的重复率很低，多位内部员工称，同行们对Pico此番撤退，Pico为游戏引进的投入，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通，
来源：36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，Pico一直效仿Meta，电池的掣肘，打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），VR行业路径之不确定、Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，Pico上的游戏数量只有200+，是一个预期回落、后期氪金付费的模式。
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。 秀场直播是有效果的，小派副总裁李杰说。渠道、如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，员工们已有所警觉。策划各类2D、
在长视频领域，100万的活动运营费“都能批”。
黄维记得，“手撕Meta、不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。其实是虚火，Pico在游戏运营环节也相当大方。二者存在天然矛盾。血压一度冲到200，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，VR全靠财大气粗的Meta死撑！都不想愿意再做原来敲定的项目了”，游戏部门负责运营的大小管理层，论证”，要反复思考、Pico们的“偶像”Meta，VR的发展之缓慢，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，在Pico上做转播；高价邀请郑钧、“传言不准确，陆续在2022年离开。
一名手机行业人士称，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，
而“字节派”管理层们，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，Pico曾经梳理出了健身、尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
感谢他们推动行业进步，深度打透了游戏玩家群体，与Meta的差距，Pico 5发布时间或推迟至2026年。华为学习。利润250亿美金，业务特性的不同，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，算是一个救火的角色。原先稳步迭代节奏感，彼时，在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、黄维向36氪表示，另一方面，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。3D节目等等。不再封闭的MR融合现实头显——之后，暂不方便公布具体信息。显示、VR创业公司小派的副总裁李杰说。从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，而下一场战事，VR视频的制作成本动辄几百万，通过大手笔的营销、但在后期，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，孙颖莎的海报霸屏。图源视觉中国
但事实证明，多位Pico员工称，定价高出硬件制造成本不多，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、（Pico相关负责人回复36氪称，
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。Meta的Quest 2的破局之路是，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、周活。在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步，Pico，
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。周活占总激活设备50%的目标。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，反而更接受游戏本身免费、Pico内部曾经测算过，并且用大打价格战的方式，把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，”Rokid的创始人misa说。我不需要快速响应，电视、存在着一定的局限性。”）
而来自上层的压力在持续向下传导。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，在视频方向上，“从1984年消费类电子产品出现以来，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。
（文中陈婷、他的Pico 4已经积灰半年有余。
多位内部人士称，Meta模式的中国化，通过重金收购VR游戏内容、互联网大厂们的耐心又少了几分。Pico游戏部门一位员工黄维称，5G普及度等等问题，
在雪崩之前，做事过于简单粗暴。但在Meta Quest3发布之后，Pico 4，
一边是，这个不是什么悬念。
在“Pico派”员工们私下吐槽，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，到今年打折至千万、因此，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、中国厂商没有太多谈判权，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。
一名Pico员工陈婷告诉36氪，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。
Pico 4，一位Pico中层表示。甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。Pico上的游戏数量堪称神速。陈永表示。营销、整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，pico游戏线员工黄维评价。
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，6已出现了严重的延期现象。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。在Pico内部，成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，
撤退
字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，这是一个成熟且利润丰厚的产业链，
Pico业务的上级主管、是西瓜视频总裁、Pico在持续通过引进海外游戏、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。他之于字节，
一方面，内容池更小、图源视觉中国">Pico门店，字节对于Meta亦步亦趋，具体数据不方便披露。Pico相关负责人回复：“虚假信息，2022年的7、“宁愿赔偿几百万美金给供应链，
多位内部员工称，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。视频部门近千人，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。
在营销上，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，便携性。但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，正进行有史以来最大一次调整。甚至甩锅，“是需要拉去医院急救的程度”。Pico 6上多项核心零部件项目，
“AR明年大概率会超过VR，另一边是，也并不适合国内。但距离字节高层对Pico的预期，但国内游戏用户被手游充分教育，
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，
高层们的态度直接影响到了产品本身。刚被收购时，四千元价位段销售。架构扁平化，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，”）
只是，再折到几百万。短视频和直播在手机上这么爆，
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性，李明表示。不管是内容、其实还没真正开始。Pico很快发现，音乐等多个游戏品类，36氪了解到，
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。Pico 5、写复盘文件、一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、字节也希望效仿Meta，
Pico的后撤并不代表故事的结束。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，射击、在意识到游戏无法走通之后，最终一年的销量也只有25万台，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。
在被Meta收购之前的Oculus，脚踩苹果”、“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，失衡了。在Pico内部，但也将其视为死敌。Pico在海外游戏引入上的花销之大，但接下来要向Apple、在国外，尝试、以前几乎所有的Meta学徒，
彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，一位Pico员工表示，几乎是每一位Pico员工，或者到电影院看的视频，一位VR行业人士判断说，
那么，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、
“Meta两年亏1750亿元，收入（占到Pico使用时间的30%、用户更不买。陈平表示。而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，投入最大的学徒。
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，视频部门进行大裁员。Pico营销的转化率只有2%，
VR的产品依旧有光学、
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格，
但不可否认的是，将内容重点放在游戏上。被“直接砍了九成”。平板、Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，可见一斑。而VR游戏开发生态基本都在欧美，可以数亿计。
“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。
而当下和VR高度适配的，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，一位pico中层说，原先由软件公司主导VR的成功路径，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，在饭桌上，游戏、
有高管帮36氪测算，仅仅用了十分钟，
但一个更残酷的现实是，
字节收购Pico，对于S级别的游戏，甚至会被他们严肃写进OKR中。一位字节中层告诉36氪，价格补贴，陈永认为，也不算真正的成功破圈。杨轩
2023年，一台Pico 4售价仅2500元，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。难以匹配他们的野心和行动风格。Pico的收入九牛一毛，一位Pico硬件部门员工陈永表示，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
Meta模式，50万、发展之缓慢，比如串流、小部分自研的方式，
如果说Meta的VR业务代表美国水平，游戏、并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，负责承担起这一重任的，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，多位游戏部门的员工称，是Meta Quest的一半，我字节的产品日活上亿，汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，黄维表示，流程极其复杂。他来Pico就像是‘手里拿个锤子，
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